让“红船精神”在云南神火闪耀光芒

张文章

2005年6月，习近平同志首次概括了“红船精神”的深刻内涵和历史地位，指出：“开天辟地、敢为人先的首创精神，坚定理想、百折不挠的奋斗精神，立党为公、忠诚为民的奉献精神，是中国革命精神之源，也是红船精神的深刻内涵。”

在神火集团几经波澜的改革转型光辉历程中，在数以万计的神火人前赴后继矢志奋斗中，“红船精神”始终光芒闪耀。特别是2012年以来，面对浩浩荡荡时代洪流，神火集团全体干部职工在“团结奋进、光大神火”的企业精神引领下，始终坚定地与企业同舟共济，屡受考验而不变初衷，以战胜一切困难的大无畏英雄气概，大力推动煤炭产业供给侧结构性改革，加快淘汰煤炭产业落后产能，积极推动电解铝产能置换，千方百计盘活闲置资产，努力向健康协调、高质量发展的大型综合现代化企业集团迈进。

2017年以来，随着云南省政府《关于推动水电铝材一体化发展的实施意见》和工信部《关于电解铝企业通过兼并重组等方式实施产能置换有关事项的通知》的印发，电解铝产业迎来了千载难逢的高质量发展机遇，神火集团当机立断，吹响了布局西南、优化升级置换电解铝产能的前景号角，在云南省富宁县投资兴建了一个绿色、低碳、可持续发展的90万吨水电铝材一体化项目——云南神火。

建设云南神火项目，开展绿色水电铝材一体化经营改革创新和先行先试，是神火集团赋予云南公司班子的重要使命。要紧跟时代理念，抓住绿色经济的良好发展势头，进一步唱响神火品牌。

一、深入贯彻“开天辟地、敢为人先的首创精神”

开天辟地、敢为人先的首创精神，就是无论在资金困难、地质条件恶劣的葛店矿筹建初期，还是从居安思危、自我加压，实行公司改制的大刀阔斧改革时期以及坚持“资产运营、资本运作”双轮驱动战略的发展新阶段，都要以敢于面对困难的勇气和敢于推进改革的魄力，破解前进中的难题。

2018年，以王洪涛同志为首的“垦荒人”来到云南富宁，以“红船精神”领航，在这海拔1300多米的巍巍群山之巅，在这紫外线强、雨季长、雾多、气候潮湿，现场雨天占比超过57%的“云雾山”上，在项目前期配套的供水、供电、道路建设和后期施工电源负荷等工作极度困难的恶劣条件下，着力围绕厂区关键区域地基强夯和设备材料采购招标两条主线开展工作。全体干部职工工作热情饱满，云南公司党委更是践行“把党旗插在项目上”的创效做法，倡议全体党员“不忘初心牢记使命，争做党员先锋岗”，将工作责任与环节管控分摊到人，把党员放在攻坚位置充分发挥先锋模范作用，让党员带动全体职工心往一处想，劲往一处使，积极为项目建设献计献策，以“5+2”和“白+黑”的工作态度，出主意、想办法。同时，为保证项目建设高质量如期推进，云南公司连续开展了“抓质量、保安全、抢进度，打赢启动攻坚战”和“百日安全劳动竞赛”活动。云南公司上下主动加压、靠前指挥，冒高温、战酷暑、迎风雨，“晴天一身灰、雨天两腿泥”，全力以赴推进各项工作进展，仅用180天时间，在祖国边陲的群山之巅建起了一座座现代化厂房，创造了“当年开工建设，当年通电投产”的“神火奇迹”。

二、深入落实“坚定理想、百折不挠的奋斗精神”

坚定理想、百折不挠的奋斗精神，就是无论在煤炭行业持续向好的顺境还是在经济效益急转直下、铝锭价格持续走低的逆境，无论企业转型发展遇到什么样的挫折，都要始终以坚定的理想信念和意志，不断攻坚克难，战胜一个又一个的险阻。

云南神火项目自落地以来，一直坚持“装备一流、工艺一流、管理一流、环境一流”的项目建设初心，干字当先破难题，千方百计谋发展。在启动攻坚战中，云南神火党委紧紧围绕产能快速启动这个中心，坚持融入“中心”，服务大局，以“党建高质量带动项目建设高质量”，始终把工作的着力点放在凝聚人心、鼓舞斗志、坚定信心上，较好地发挥了党的“三大作用”，有力地促进了启动筹备各项工作的顺利开展。

为打赢新冠肺炎疫情防控和安全生产双线战役，云南神火精心组织、科学防控、众志成城、狠抓落实，成立疫情防控领导组，科学制定防控措施，签订目标责任书，足量采购防疫物资和食材，全员测量体温，按时消毒杀菌，引导员工正确认识和应对疫情，直面挑战，逆向而行，众志成城，齐力断金，在公司党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下，公司疫情防控、项目建设和正常生产正积极推进，高效实施。

在降本增效攻坚战中，云南公司结合现场实际和多年电解铝生产和管理经验，组织专业人员进行图纸集中会审，修改和优化设计280余项，不断刷新了项目建设的理念。为提升企业核心竞争力，与中国移动、中兴通讯签订三方战略合作协议，着力创建了云南及有色行业第一家5G智慧工厂，打造了从制造走向智造的“神火品牌”。

三、始终坚持“立党为公、忠诚为民的奉献精神”

立党为公、忠诚为民的奉献精神，就是无论是在为职工求温饱、为企业求站稳的创业时期，还是在为职工谋幸福、为企业谋发展的当前，都要始终坚持以人民为中心，为了人民对美好生活的向往不断奋斗，依靠职工办企业，办好企业为职工，始终把地方经济发展、国有资产保值增值和职工的冷暖放在心上。

“神火人”扎根边陲，贯彻“两山”理论，深入贯彻落实云南省“绿色能源牌”战略规划，科学布局生产空间、生活空间、生态空间，扎实推进生态环境保护，建设了“结构合理、亲近自然、高效节能”的“清洁型”绿色水电铝项目，各项污染物排放浓度均可达到并优于国家超低排放标准，切实把生态环境建设好，打造了“碧水蓝天”项目，做到经济与环境协调共赢的绿色发展。

智能化工厂建设和“500kA超大型铝电解高效节能与智能制造关键技术研究与应用”项目完成后，预期优化生产人员203人，有效降低人工成本2000万元/年；预期全员劳动生产率从400t-Al/人·年提升到530t-Al/人·年，每年可节约电费约5000万元；预期电流效率从92.5%提升到94%，直流电单耗、氟化铝单耗等各项经济技术指标将处于行业一流水平。在极大降低安全风险、能源消耗、人工成本的同时，还提高了设备运行的安全性、可靠性和经济性，从而提升企业的整体效益，确保了国有资产保值增值。

同时，云南公司积极履行国企社会责任，引进当地大中专毕业生和安置当地员工近1500名，按人均月收入6000元计算，积极助力近5000人实现脱贫。同时，职工食堂采购板仑农业合作社等各类扶贫项目蔬菜及肉食品近2000余万元，有效提升了当地从业人员收入水平。项目全部达产后，能有效推动当地物流等配套产业升级、带动下游铝深加工产业发展，促进农民工回归家乡、回归家庭，缓解了留守矛盾，积极助力脱贫攻坚成果巩固，擦亮了“神火名片”。

云南神火落地以来，坚守‘红船精神’，精心建造精品工程，与当地人民共同全力以赴攻脱贫、稳增长、打基础、强产业、惠民生、保稳定、促改革，推动了当地发展基础不断夯实，综合经济实力不断增强，民族团结和谐不断巩固，为当地经济发展拉高标杆、争先晋位凝聚合力，为云南省打造世界一流“绿色能源牌”的发展贡献了神火力量和神火智慧。

（作者为神火股份党委委员、副总经理）