7月3日，集团党委书记、董事长王亚峰到云南公司、云南新材调研时强调，要树牢“大安全”理念，构建涵盖人身安全、设备安全、经营安全、廉政安全于一体的全方位防控体系。要压实全员安全责任，强化风险辨识与分级管控，将防雷、防漏炉、保供电等关键环节预控在前，强化供应链韧性、合规管理，有效防范市场波动风险，严守廉政安全，营造风清气正的企业风气，以“零容忍”态度守牢安全底线。要坚持守正创新，加快推进云南片区全产业链数字化、智能化转型，对标行业先进水平，加大科技研发投入，集中力量攻克节能降耗等技术瓶颈与指标难关，以科技赋能激发内生动力，进一步增强行业竞争力。要凝聚团结合力，坚持民主集中制原则，以科学民主决策提升企业治理效能，共同推动云南片区各项工作再上新台阶。期间，还开展了“夏送清凉”活动。

    神火股份总经理张文章参加调研。（王扬）