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商丘市“五一”劳动奖章获得者
黄文栋 男，汉族，1974年出生，河南省永城市苗桥乡人，时任神火煤电公司新庄煤矿采煤三队采煤班班长。他是1999年入矿的农民轮换工，参加工作不到半年就被任命为班长。几年来，他带领全班职工奋战在采煤一线，连续两年被煤电公司评为“先进班组”，本人年年被评为先进生产者，2001年上半年被矿评为“煤海之星”，2002年被评为矿劳动模范，2003年被国家煤炭工业局授予“全国煤炭工业优秀班组长称号”；2004 年，黄文栋带领的采煤班战胜不利自然条件，克服重重困难，全班年生产原煤18万吨，在新庄煤矿和神火煤电公司中为采煤班第一，在同行业炮采班组中也名列前茅。他也因成绩突出，被商丘市总工会授予“五一”劳动奖章。
黄文栋十分重视班组建设，努力把班组建设成特别能战斗的先进集体。一是抓好员工培训和自学，职工的安全意识和生产技能有了显著提高，全班有12人获得了采煤高级工资格证书；二是积极做好思想教育工作，联系班组实际开展爱岗敬业教育，宣传敬业光荣，激发职工的自豪感；三是坚持民主管理，重大事情实行民主讨论，出勤、工效考核和工资分配做到公开透明；四是以情带班，大家的困难就是他的困难，大家的事情就是他的事情，关心和理解职工，帮助职工解决实际问题，增进了班组团结，增强了班组的凝聚力和战斗力。对安全工作敢管善管。做到从严要求，科学管理，贯彻规程不马虎，狠反“三违”不手软。一次，班里一位平时和他关系不错的老工人，为赶产量没有为支柱二次注液便开始攉煤，黄文栋发现后要求他注液后再作业，老工人不听还给他吵了起来，一怒之下撂下工具扬长而去。下班后黄文栋和副班长一起买了礼物到老工人家，当着家人的面与他讨论安全工作的重要性，并设身处地地讲违章的危害性。老工人身受感动，从此，不仅改掉了干活急躁的毛病，还成了班里的义务安全宣传员。为了搞好工程质量，他和验收员一起制定了一套科学的工程质量验收标准，依照工程作业指导书和管理体系的要求，从打眼的深度到装药的多少，从炮线的长度到认柱的标准，都作出了细致的规定。施工当中，坚持拉线认柱，做到支柱不齐不收尺、浮煤不净不收尺、安全出口不畅通不收尺、刮板机不直不收尺、支柱初撑力不够不收尺。遇到偷工减料、投机取巧的现象予以坚决制止。关键工序、危险地段，他就亲自上阵，直到按标准完成为止，使本班的工程质量在采煤三队一直独占鳌头。在技术革新活动中，他敢字当头，大胆探索。2002年下半年，矿把试用3.5米支柱的任务交给了黄文栋班。试用期间，为防止柱子倾倒和方便回柱，他们摸索着把支柱用保险绳连成一体，作业时加强巡视，发现问题及时处理，出色地完成了矿交给的任务，总结出了一套行之有效的回柱认柱方法，为中厚煤层一次采全高提供了宝贵的实践经验。采面支护管理中，在技术部门的指导下，对支护方式进行大胆地改革，采面支护支柱由原来的“四.三”排管理改为“三.二”排管理。不仅节约了大量的支柱，而且大大减轻了职工的劳动强度，提高了工作效率，同时也改善了采面的安全管理状况。
夏秋云 男，汉族，1971年3月出生，河南省永城市酂城镇人，中共党员，高中文化，时任河南神火集团新利达有限公司二机厂员工。
夏秋云始终严格要求自己，不断加强思想政治学习和业务技能学习，努力提高自身综合素质，在生产工作中，能吃苦耐劳，和工友们搞好团结协作；在技术上，肯钻好学，对待工作，认真负责，一丝不苟，精益求精；特别是遇到时间紧、任务重的临时性工作，从不斤斤计较，讨价还价，不分白天黑夜，加班加点，保质保量的完成领导交办的各项工作任务。在与神火工业园加工工器具时，他连续几天加班下料，制作模具、铆焊，如期完成任务，产品质量受到好评。他干一行，爱一行，钻一行，精一行，成为厂里的多面手，被同志们誉为“小诸葛”。
2002年、2003年，在新利达公司青工技术比武中，夏秋云分别取得电焊第二名、第三名；2004年在新利达公司首届职业技能大赛中他又取得钳工第一名，被授予“技术能手”；同年，他积极备战，在“商丘市‘商电铝汽车运输杯’职工职业技能竞赛”中取得钳工第一名的优异成绩，随后参加了河南省首届职工技术运动会，被授予“优秀选手”荣誉称号，充分展示了神火集团员工的良好精神风貌。商丘市总工会为其颁发2004年度“商丘市五一劳动奖章”。
孙建民 男，汉族，1965年11月出生，河南省永城市人，大专学历，技师，1983年 10月参加工作,1987年4月加入中国共产党。时任河南神火铝电有限责任公司碳素厂副总工程师。
孙建民原一直从事煤矿工作，对碳素生产工艺技术并不熟悉。调入碳素厂工作后，他在短时间内系统地学习了《碳素工艺学》、《碳素工艺装备》、《PLC控制技术》及有关书籍和资料，很快熟悉并掌握了生产技术装备的性能、结构和实际运行基本情况等第一手资料。他刻苦钻研技术，勇于技术创新。为全厂创造了可观的经济效益。在他的主持下，开展了一系列的技术改造，如成型配料系统、成型机系统、悬链输送系统、多功能天车系统、编解组系统，并独立完成了焙烧燃油控制系统线路板维修和改进，以及后来在全厂大型电机上安装变频器的改造。此外，还针对职工缺乏操作经验，错误操作现象多的实际情况，积极协助参与其他职能部门开展职工技能培训，制定《设备操作规程》、《设备维修规程》、《设备管理制度》、《工器具管理规定》等管理制度，提高职工操作技能水平和机电设备管理规范化、系统化和标准化程度。通过这一系列措施，碳素厂设备工艺性能提升了一个层次，完全实现了自动控制，设备运行稳定，为提高产品质量提供了有效地设备性能保障，全厂的经济效益稳步上升。他提出的增加变频器控制焙烧净化风机的改造方案，仅投资11.3万元购置富士变频器，改造后提高了电机安全性能和寿命、节能又方便操作，平均每年可节约电费42.048万元。他冒着核辐射危险，多次抢修计量用核子秤电路板，节约费用近万元。通过试验摸索把雷达料位计改为重锤式料位计，避免了“假料位”现象，提高了计量的准确性，稳定了生产。他克服困难，创造出一简单易行的维修燃油控制系统脉冲驱动板的方法，大大降低了故障率，节省维修费用近40万元。针对重油计量仪表温度漂移大、计量不准这一难题，改造安装了罗斯蒙特流量计，更适用于生产实际。为使成型机生产更趋合理，重新设计编程，保证了设备正常运转，提高了质量、产量。为改良生产工艺，把车间8#料仓改成粉料仓，实现了自动控制，满足了成型生产用粉料的供给。充分利用煅烧炉排出的烟气余热通过预热器，加热冷水后供给浴池，方便职工洗澡。在进水管道上安装了变频器，通过对水泵变频调速，控制供水量，合理利用了水资源，降低了生产成本。
孙建民卓有成效的工作和突出的贡献，得到广大职工和领导的充分肯定和认可，他先后荣获神火煤电公司
“十佳创新能手”、“科技进步三等奖”；铝电公司“优秀共产党员”、“特别贡献奖”一等奖；神火集团2002～2003年度科技成果三等奖、神火集团“先进工作者”；2004年5月又荣获商丘市“五一”劳动奖章。
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