《中国有色金属》杂志专访全国人大代表，集团党委书记、董事长李炜：主动转变能源结构将是解决电解铝行业碳排放问题的关键
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发布时间：2021.05.26 15:34:16
3月11日，十三届全国人大四次会议在北京胜利闭幕。参会的代表们将带着新的希望回到各自的工作岗位发挥作用。在全国“两会”期间，《中国有色金属》杂志记者就电解铝行业有关问题采访了全国人大代表，河南神火集团有限公司党委书记、董事长李炜。
主动转变能源结构将是解决电解铝
行业碳排放问题的关键
“目前国内电解铝行业经过供给侧改革后，合规指标上限4500多万吨，目前运行产能3930万吨，未来仍有一定的增长空间。但电解铝也将面临耗能增长与碳控目标的矛盾，属于高排放行业，如何降低碳排放、实现绿色低碳生产是摆在电解铝行业未来几年的关键问题。”李炜代表说，今年总理在政府工作报告中也提出，加快发展方式绿色转型，协同推进经济高质量发展和生态环境高水平保护，这对于铝行业未来发展提出了更高的要求。
李炜代表说，进入2021年，铝价先抑后扬并加速上涨，未来一段时间铝价将维持强势，进入上涨通道，在强劲的宏观因素和偏强的基本面带动下，在上半年去库存周期中，铝价将稳步上行，电解铝行业盈利改善的持续性较强。加之今年是我国“十四五”规划开局之年和中国共产党建党100周年，实施乡村振兴，中国经济将再度腾飞，电解铝企业也将进入良性发展周期。
“低碳时代重要方向在于能源结构调整，而电解铝行业大量使用煤电，碳排放自然无法降低，随着碳排放指标纳入交易市场，绿色水电铝将受到未来市场青睐。”李炜代表说，相比之下传统煤电不仅面临更多的政策限制，碳排放指标也需向市场购买，将增加使用煤电的铝企业直接成本。因此，主动转变能源结构将是解决电解铝行业碳排放问题的关键。此外，技术改进也是重要举措，无碳阳极技术可能是未来发展的方向。
李炜代表介绍说，河南神火集团是以煤炭、电力、电解铝生产及产品深加工为主的大型国有企业集团，中国制造业500强，中国煤炭企业50强，河南省第一批循环经济试点企业，国家税务总局千户集团成员企业。员工3万人，拥有子分公司13个。集团所属企业主要分布在河南、新疆、云南、上海、深圳等地。2020年实现营业收入215.9亿元，同比增加35亿元；上缴税金22亿元。
在记者问到云南神火铝业项目和商丘神隆宝鼎铝箔项目现在情况时，李炜代表说，云南神火铝业绿色水电一体化项目。坚持“边基建、边启动、边生产”，上下齐心协力，克服重重困难，项目一系列和二系列一段合计60万吨产能已建成投运、创效显著，二系列二段正在通电启动，三段已具备启动条件，被社会各界成为“神火速度”，广受当地党委政府和业内赞誉。整个90万吨项目今年建成达产后，必将成为神火新的经济增长点和效益重要来源。商丘神隆宝鼎铝箔项目土建工程完工，设备精调有序开展，1#、2#轧机安装调试到位，已成功轧制出成品铝箔。
在绿色发展方面，神火集团是如何做的？李炜代表说，首先是布局产业绿色发展，推进能源消费清洁化。一是实施电解铝产业向绿色能源地区转移。神火集团按照国家电解铝产能置换政策，于2018年将河南区90万吨电解铝产能置换转移到云南，投资建设90万吨绿色水电铝材一体化项目。目前，该项目已投产运营75万吨产能，累计利用绿色水电约52.6亿度，减少煤炭消费折合标煤157万吨，待全部达产后年厂用电约120亿度，减少煤炭消费折合标煤360万吨。二是充分利用新能源替代火力发电。新疆神火于“十三五”期间累计使用新能源替代交易电量60亿度，减少煤炭消费折合标煤180万吨。实施发电权转让。2020年，公司600MW机组转让发电权2.85亿度，减少煤炭消费折合标煤8.5万吨。神火集团秉承绿色发展的理念，积极响应国家“碳达峰”、“碳中和”的号召。接下来，神火集团将推动旗下电解铝全产业链的ASI认证。三是实施矿井瓦斯发电项目。
其次是实施设备系统升级改造，切实做到节能运行。针对集团的自身情况和特点，持续开展以电机、风机、水泵等大型、高耗能机电设备的更新改造，开展用电系统优化和节能技改工作，使企业的单机能耗和生产系统的工序能耗达到国内先进水平。一是通过采用新型供配电设备和新型高效电机，对效率低、能耗高的机械设备进行更新换代，对电机拖动系统采取变频调速等措施，实现了机电设备的单机节能。二是通过对矿井排水、提升运输、通风、压风系统等供配电系统进行优化改造，建立矿井综合自动化生产系统，实现了系统节能。三是大力推广应用先进工艺和技术，企业在生产工艺的更新、节能等方面处在行业领先水平。通过实施以上措施，集团年节约用电量近1亿度，折合标煤约3万吨。
第三是推行厂区低碳生活，抵消减少碳排放。实施厂区热源循环利用、绿色通勤，减少温室气体排放量。一是绿化矿厂，提高厂区植被覆盖率。“十三五”期间，公司累计投入资金3000余万元，完成矿厂绿化面积十余万平方米。二是实施节煤项目，减少煤炭消耗。集团永城矿区投入1000余万元实施锅炉煤改气，豫西矿区投入2500余万元完成矿井水源热泵系统建设，年节约标煤近2万吨，减少烟尘排放62吨，二氧化硫排放145吨。三是公司大力采购并投入使用38辆纯电动客车，用于满足永城区域各单位职工的上下班通勤需求，年节约柴油消耗220吨，折合标煤321吨。四是实施永城矿区余热利用系统，刘河煤矿、新庄煤矿利用压风机余热生活取热；焦电厂利用余热发电，利用锅炉余热供冬季采暖。
在谈到“十四五”规划时，李炜代表说，今年是“十四五”开局之年，神火集团将继续做好“固链、补链、延链、强链”文章，推动全产业链优化升级，最大限度地提升竞争能力和盈利水平。
一是做大规模固链。计划6月份启动云南神火二系列三段产能，集团电解铝在产产能达到170万吨，形成云南、新疆两大电解铝生产基地，成为全国第六大电解铝生产商。
二是聚焦短板补链。向上游延伸，加快推进广西龙州年产100万吨氧化铝建设，预计4月底投产，同时着力推动云南文山州铝土矿勘探工作，弥补集团氧化铝、铝土矿供给短板，增强抵抗市场风险能力；向下游拓展，计划10月份实现商丘神隆宝鼎一期5.5万吨高端铝箔达产，同时围绕云南神火项目配合政府招商引资，在富宁合资建设绿色铝材精深加工项目，实现水电铝材产业链上下游一体化发展。
三是拓宽范围延链。盘活永城铝厂闲置厂房，加快建设永城50万吨再生铝项目。同时，立足集团规模优势、配套优势，积极做大商贸物流业，一方面基于云南文山州巨大的铝产品物流量，加快推进云南智慧物流园建设；另一方面发挥商丘交通枢纽区位优势，利用商丘铝厂闲置土地，打造商丘国际电商物流中心。
四是创新升级强链。着力提升产业链价值，以上海铝加工产业研究院建设为契机，加大高附加值的新型合金、铝深加工等产品研发力度，积极探索新型铝材料在汽车轻量化方面的应用，在产品结构调整上下足功夫；着力推动产业链现代化，加快智能化改造，深化“一优三减”和四化建设，推进智慧矿山和5G工厂建设，跑出高质量发展“加速度”。到“十四五”末，实现煤炭全部智能化开采，铝的生产和加工全部实现智能制造+5G工厂。同时，下大力气优化企业负债结构，逐步提升资产运营质量。一是坚决降负债。加大资本运作力度，大力推进市场融资和股权融资，通过发行债券、实施市场化债转股、设立产业基金、引入社会投资者等多种方式，优化融资结构，实现资产负债率明显下降。二是着力提质量。继续推进不良资产、僵尸企业的处置工作，争取资产成本和效益实现行业领先。
